企業において、人事とは重要な要素です。

会社組織を運営するにあたり、人事が最適な人的配置を行うことで、作業効率を高めることが出来ます。
そこで、誰をどのような役職にし、どの部署に配置すればいいかを決定する為に、移動や昇進の対象となる人物について資質と問題点の把握を行う調査、それが人事調査です。

例えば、地方の営業所へ転勤となる場合。
異動対象の人物に小さな子供がいるとしましょう。
その場合、単身赴任では家庭環境が悪化することになりますし、引っ越すにしても負担が大きいと考えられます。

転勤くらいなら大丈夫だろう、と考えるかもしれませんが、人がそのモチベーションを保ち、能力を存分に発揮する為には周辺環境が大切です。
家族環境はその周辺環境の中で最も影響力が高い部分ですから、配置を考える場合はそこに注意しなくてはならないでしょう。

また、例えば経理に関わる仕事をさせようとするならば金銭にだらしない人では不安です。
カードやギャンブルで借金を抱えている人に経理を任せるのは、横領してくださいと言っているのを同じことですし、実際それで横領があったら人事担当の責任を追求されてもおかしくありません。